冶金大展宏图 供销业绩腾飞

      --访天津冶供总经理 袁国安
 //www.lgmi.com    发表日期:2013-7-8 9:09:14  兰格钢铁网新闻中心 文/韩小琴
     在钢铁这个圈子里,袁国安是个“老人”了,因为早在上世纪80年代,他就到天津冶金局,从事与钢铁和钢铁交易相关的工作。在钢贸领域,天津冶供看似还算一个“新人”,因为这是一个2010年才正式注册成立的公司,但他们在天津的钢贸圈里,已经有了属于自己的位置,成为天津钢贸行业一颗不容忽视的新星。

    结缘钢铁 文化兴企

    上世纪80年代,还只有十几岁的袁国安就到了天津冶金局,在冶金局下属的供销运输公司工作,从此便与钢铁结缘30余年。在冶金局十几年的工作经历对袁国安产生了深远的影响,那时候,局里的老师傅认真地带着他,做事一板一眼,规规矩矩,让他受到了极大的薰陶。在以后袁国安下海经商的过程中,这些都成为他最宝贵的财富。

    1999年,天津冶金局进行了重组,国有体制进行改革,袁国安也萌生了下海经商的念头。几经考虑,他面对领导的挽留、家人的劝阻,毅然地放弃了自己的“铁饭碗”,开始了创业经商的道路。

    最早,袁国安也是与朋友一起合作做公司,公司所经营的项目正是钢材贸易。由于自己之前在冶金局供销运输公司的工作经历,加上期间他们也赶上了钢材贸易的好时机,企业经营得很顺利。但是,随着行业环境的变化以及经营理念的差别,最终袁国安与合伙人还是选择了分开,他选择了自己单独成立公司,做的依然是钢材贸易。用袁国安的话来说,自己在这个行业里从事了将近30年的工作,已经没有办法离开了。

    那是2010年,天津冶供钢铁贸易有限公司成立了,之所以叫这个名字,也是因为袁国安自己对天津冶金局有着深厚的感情。从公司成立以来,袁国安就十分注重企业文化建设,他始终坚信,一个有文化的企业才能走得更远。尽管公司才成立短短几年时间,但公司已经建立起一套完整的企业内部运行机制,形成了各项规章制度。

    同时,企业以“满足需求、质量保证、价格低廉、供应及时”的承诺为立商之本,为钢铁生产厂家服务,为每一位客户服务,在推动企业不断发展的同时,更是树立起了企业的良好形象。自成立以来,公司业务量实现了稳健的增长,公司的快速的发展与袁国安重视企业文化建设的理念分不开,他认为企业文化就是一个企业品牌的灵魂,是企业基业长青的源动力。“诚信、创新、和谐、发展”的企业文化精神不仅印在每一张员工的名片上,更是铭刻在了员工的心里,融汇到他们的日常工作中去。

    服务没有最好只有更好

    袁国安十分重视企业品牌的建设,在谈到如何打造企业品牌这个话题时,袁国安首先强调的就是服务。钢贸企业本身就是服务钢铁行业上下游的,在市场经济越来越发达的今天,服务更是一个企业取胜的关键。谈到服务,袁国安说了一个词,“细节致胜”,他认为,不管是从企业的内部管理来说,还是从外部的市场营销、客户服务来说,任何一个细节都可能关系到企业的前途命运,因此不可小视。

    从内部服务来说,袁国安认为给员工创造和谐的工作氛围、提高工作效率就是有效的服务。尤其是随着企业的展,员工越来越多,部门分工越来越细,部门之间需要衔接协调的地方越来越多,这种服务就越来越被需要。为了实现这样的愿景,冶供着力培养一支优秀的员工队伍,不管任何相关的学习机会,公司都会积极为员工争取、安排。因此,行业内大大小小的会议或是其他金融管理类的相关培训课程,总是能看到冶供员工的身影,因为袁国安相信,一支有素质的员工团队,将是公司最大的财富。

    而在外部服务上,袁国安将诚信放在了首位。他说,自己作为天津的本土企业,不能像外来的企业一样,只为挣钱,更要考虑如何为本土的客户们提供更好的服务。现在冶供主要服务的对象是终端用户,他们所强调的是“贴心式服务”。比如对于客户指定的货物,冶供会站在客户的角度,用自己的专业性为他们提供更好的建议,供客户参考。

    事实上,他们所制作的方案经常让客户十分满意,因为他们完全是贴心在为客户考虑,既降低了客户的采购成本,也给客户提供了更完美的方案,客户自然就会成为公司的老客户。袁国安说,公司所做的每一个决定都是期望为客户提供更好的服务,他说,服务没有最好,只有更好。

    立足钢贸 稳健发展

    尽管很多人都觉得当前钢贸行业的市场环境不太好,但袁国安却不是这么看的,他认为现在这个行情其实是一个很正常的行情,是前些年的行情太好了,当行情回归正常的时候,才会有这么多人觉得不适应。

    当然,袁国安也认可现在不是一个做库存的好时机,尤其是从2012年的市场行情看来,现货市场一波三折,做库存的风险很大。不过冶供并没有受到太大的影响,因为他们主要依靠自有资金,且钢材总销量90%都是用于终端直供,所以受市场价格波动的影响并不太大。袁国安说,信息是他十分重视的一个环节,为了掌握市场的最新动向,他们会及时盘点天津地区各大仓库的库存情况,掌握市场每天的价格动向,这样可以根据市场行情做出灵活的操作。

    袁国安把2013年定义为冶供快速发展的一年,一方面,他觉得自己的团队更加成熟了,通过对建筑商市场需求和市场库存的调研分析,他们与上下游都加强了合作关系。尤其是在建筑钢材深加工方面,袁国安更是全力以赴,他甚至开始接触目前最先进的深加工技术——钢筋云计算。

    在袁国安看来,技术化、深加工将是未来建筑钢材供应的一个发展趋势,随着人才资源越来越紧缺,技术应用越来越广,在建筑钢材的供应方面,会更加需要这样的深加工。这样,钢材的用量会更加精确,规格做得越来越合理,工人数量能大大降低,虽然这样的技术化发展不会一蹴而就,但袁国安深信这是未来的发展方向,因此他会坚持将钢材贸易做精、做专、做高端。

    在注重产业链延伸的基础上,天津冶供致力于将钢材贸易、配送加工、物流等功能融于一体,坚持一步一个脚印,稳扎稳打的策略,相信一定会取得长足的发展,成为行业的典范之一。
文章编辑:【兰格钢铁网】www.lgmi.com
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